De nos jours, le monde des affaires est de plus en plus concurrentiel. Une seule minute d’inattention et votre client cible choisit l’offre de votre concurrent. D’où l’importance de la stratégie. Dans le cadre de leur développement stratégique, certaines entreprises collaborent avec un cabinet de conseil. Vous hésitez à prendre cette décision ? Voici trois bonnes raisons de faire appel à un cabinet de conseil en stratégie.
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Pour apporter un regard extérieur
Lorsque vous êtes dirigeant d’entreprise, vous pouvez avoir tendance à ne pas être impartial lorsqu’il s’agît de votre business (c’est votre bébé après tout et vous devez gérer votre entreprise en bon père de famille). Il en est de même pour certains de vos collaborateurs qui sont très attachés à leurs idées. Mais pour faire face au marché dans un marketing b2b où la concurrence est rude, avoir un regard neuf, de l’extérieur permet :
– d’orienter les efforts stratégiques dans la bonne direction
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– d’abandonner des idées non réalistes
Faire appel à un cabinet de conseil en stratégie vous apportera ce regard extérieur dont votre entreprise a besoin pour définir une stratégie gagnante. En effet, l’expert en stratégie va disposer du recul nécessaire pour voir les orientations stratégiques de votre entreprise sous un angle différent (positionnement sur le marché, contraintes dans l’atteinte des objectifs,…).
Pour gagner en expertise
La principale raison de faire appel à un cabinet de conseil en stratégie est souvent pour pallier un manque de compétence dans un domaine. En effet, en général, il s’agit d’une mission ponctuelle ou permanente que l’entreprise n’est pas en mesure de traiter en interne. Dans une optique de développement, le conseiller stratégique peut vous apporter son soutien dans l’élaboration d’une stratégie pour pénétrer un nouveau marché ou pour décider d’externaliser certaines de vos activités.
Pour gagner l’expertise qui répond à vos besoins, vous devez faire attention à choisir les meilleurs cabinets de conseil. Qu’entend-on par « meilleurs cabinets » ? Il s’agit de cabinets d’expertise qui travaillent dans votre secteur et qui sont spécialisés dans les entreprises de même taille que la vôtre. En effet, faire appel à un cabinet de conseil en stratégie n’est pas réservé aux grandes entreprises, il y a de plus en plus de PME, de micro entreprises voire des infopreneurs qui travaillent avec des cabinets.
Pour partir sur de bonnes bases
Pour les PME ou les entreprises en création ou en pleine expansion, faire appel à un cabinet de conseil en stratégie vous permet de partir sur de bonnes bases. En effet, l’élaboration des stratégies pour apprivoiser un marché, optimiser sa chaîne de valeur se fait dès le début. En travaillant avec un expert en stratégie, vous allez bénéficier de l’expérience dont vous ne disposez pas pour réduire les risques dans votre entreprise.
Vous avez aussi l’avantage d’un gain de temps considérable qui peut vous permettre de vous concentrer sur le cœur de votre métier. En effet, rien que dans le marketing, pour définir des objectifs SMART, vous aurez besoin de réaliser une étude de marché, investir du temps dans la recherche, etc. En déléguant cette mission à un cabinet, vous êtes sûr de ne pas perdre de temps. L’expert travaille avec des modèles et une méthodologie qui lui sont familiers et sera moins susceptible de faire des erreurs et des réajustements chronophages.
